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新五豐黨委書記、董事長萬其見赴養殖板塊開展調研座談會


為全面貫徹落實上級黨委、公司黨委決策部署,助推養殖板塊沖刺完成年度經營生產目標920日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見赴衡陽事業部開展養殖板塊調研座會。

會上,新五豐母豬事業部、育肥事業部相關負責人就當前全面深化改革情況、隊伍建設工作情況、未來改革計劃作了匯報,并提出下一步改革建議。

萬其見指出,新五豐即將進入完成年度生產經營目標的沖刺階段,養殖板塊作為公司的核心力量,要以改革驅動創新,增強市場競爭力,對主要經濟指標、重點工作任務開展情況持續加壓奮進,為新五豐高質量發展注入源源不斷的活力。一是堅定發展信心,堅決推動改革。新五豐肩負著集團打造現代生豬養殖產業鏈“鏈主”企業之責,在集團實現年度經營目標乃至“十四五”規劃目標的進程中起到關鍵作用,全體員工務必堅定信心,以一往無前的勇氣和決心推動改革,積極探索創新發展模式,不斷優化生產流程,提高生產效率,降低生產成本。二是明確各級權責壓實各級責任。要建立健全科學合理的權責體系,明確各級管理人員和員工的職責和權限,確保各項工作有人抓、有人管,同時加強對各個崗位的監督和考核,確保責任落實到位,聚焦核心生產經營指標奮斗。三是優化績效考核,激發員工內生動力。要深入落實高質量發展綜合績效評價要求,設立與生產指標緊密聯系的薪酬績效考核體系,直觀量化績效考核,讓員工清楚地了解自己的工作表現與薪酬待遇之間的關系,充分激發員工的積極性和創造力。四是保持創新思維、提升市場競爭力在激烈的養殖行業市場競爭中,創新是公司發展的關鍵要不斷保持創新思維,及時了解市場需求和行業動態,積極引進先進的養殖技術和管理經驗,提高養殖效率和生豬質量,為增強企業核心競爭力貢獻力量。

新五豐黨委副書記、職工董事劉海生,副總經理鄧小龍,總經理助理李錦林,母豬事業部總經理高穎,育肥事業部總經理周思,人力資源部部長吳煒煒參加會議。


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